Les radiologues au cœur de la définition de la stratégie et de la direction médicale
Une force collective pour l'avenir du réseau
Nos comités jouent un rôle fondamental dans la dynamique de notre entreprise. Composés de professionnels passionnés et compétents, ils sont le reflet de notre engagement envers l’excellence et l’innovation. Chaque comité, qu’il soit dédié au matériel, à la santé ou à d’autres domaines, incarne notre volonté d’améliorer constamment nos pratiques et de répondre aux besoins de nos collaborateurs et de nos patients.
En favorisant la collaboration interdisciplinaire, nous créons un environnement propice à l’échange d’idées et à la mise en œuvre de solutions efficaces. Ensemble, nous bâtissons un avenir où chaque voix compte et où chaque initiative contribue à notre succès collectif.
Gouvernance médicale chez Simago
Au sein de notre réseau de centres d’imagerie médicale, la gouvernance repose sur une organisation structurée et collaborative, qui garantit l’excellence et la cohérence dans nos pratiques. Trois comités jouent un rôle clé dans cette démarche :
- Le Comité Médical, dédié à l’élaboration des orientations médicales stratégiques et à l’harmonisation des pratiques professionnelles au sein du réseau.
- Le Comité Équipement, qui se concentre sur le choix, l’acquisition et la mise à jour des technologies afin de maintenir une offre de soins à la pointe de l’innovation.
- Le Conseil de Surveillance, chargé de superviser la mise en œuvre des décisions stratégiques et de veiller à leur alignement avec les valeurs et les objectifs du groupe.
Ces instances, composées de professionnels engagés et expérimentés, incarnent notre volonté de placer la qualité et la collaboration au cœur de notre mission.
Le comité médical
Le comité médical joue un rôle central dans l’organisation et le développement des pratiques au sein du réseau.
Composé de 5 radiologues, il a pour mission de :
- Structurer l’expertise médicale par surspécialités, permettant une prise en charge optimale et spécialisée des patients.
- Elaborer des recommandations de protocoles et de comptes-rendus types, adaptés aux différentes surspécialités.
- Collaborer avec les sociétés d’intelligence artificielle (IA) pour tester et valider leurs innovations technologiques et algorithmes.
- Fournir des recommandations sur l’utilisation des solutions d’IA, afin d’intégrer ces outil dans la pratique clinique de manière éthique et efficace.
- Accompagner la formation continue des radiologues, grâce à des sessions sur site et des webinaires, favorisant le partage de connaissances et le développement des compétences.
Ce comité incarne l’engagement de notre réseau pour une imagerie médicale d’excellence, alliant innovation, expertise et formation.
Le comité équipement
Le comité équipement est essentiel pour garantir que notre réseau reste à la pointe des avancées technologiques en matière d’imagerie médicale.
Ses principales missions incluent :
- Effectuer une veille technologique auprès des constructeurs, en testant et évaluant les dernières innovations.
- Comparer les performances diagnostiques des équipements proposés par les différents constructeurs, afin de sélectionner les meilleures solutions.
- Assurer l’adéquation entre les machines et les besoins du réseau, en prenant en compte la profondeur de gamme et l’adaptabilité des équipements aux divers contextes d’utilisation.
- Accompagner les équipes centrales support dans leurs décisions concernant le choix des matériels, en tenant compte des spécificités et des besoins des centres.
Grâce à ce comité, notre réseau bénéficie d’équipements de haute qualité, alignés avec les exigences de performance et d’innovation de l’imagerie médicale moderne.
Le Conseil de Surveillance
Le Conseil de Surveillance joue un rôle clé dans la gouvernance de notre réseau, en veillant à l’alignement entre la stratégie globale de la société et l’utilisation de ses ressources.
- Une gouvernance médicale forte : 50 à 55% du capital est détenu par des médecins en exercice au sein du réseau, garantissant leur implication directe dans les décisions stratégiques.
- Représentation des médecins : Dr Mathieu Loulergue, Président du Groupe GRIM à Tours, représente les médecins actionnaires au sein du Conseil de Surveillance, portant leur voix et leurs intérêts dans les discussions stratégiques.
- Alignement stratégique : Le Conseil participe à assurer une cohérence entre les orientations de la société et les besoins médicaux, tout en optimisant l’utilisation des ressources du réseau.
Ce modèle de gouvernance assure un équilibre entre performance économique et excellence médicale, dans le respect des valeurs du groupe.
